U poslovnom svijetu rizik često rezultira manjim ili većim poslovnim gubitcima. To mogu biti gubitci uslijed smanjenja poslovanja, povećanih troškova, jačanje konkurencije te razni drugi nepovoljni podražaji. Iako se u poslovnom svijetu rizici poistovjećuju s negativnim gubitcima, oni ne moraju biti negativni ukoliko ih organizacija zna iskoristiti u svoju korist.
IDENTIFICIRANJE – prvi korak u uspješnosti tog procesa je identifikacija potencijalnih rizika. Identifikacijom rizika organizacija si stvara dodatno vrijeme za njegovo otklanjanje i pretvaranje u korist. Identifikacija bi trebala obuhvaćati internu i eksternu analizu organizacije.
KATEGORIZACIJA – jednom kada se rizici identificiraju, slijed kategorizacija koja omogućava podjelu rizika s obzirom na utjecaj na poslovanje te na rizike s obzirom na vjerojatnost pojave.
PROVOĐENJE AKTIVNOSTI – organizacija ima četiri mogućnosti kada su u pitanju rizici. Prva mogućnost je rješavanje problema čim se pojavi kako bi se problem otklonio u nastajanju. Takva mogućnost je najefikasnija u budućim rizičnim periodima. Druga mogućnost je prihvaćanje rizika da će se dogoditi te se jednostavno prepustiti budućim događajima. Organizacije mogu angažirati i treće osobe koje su specijalizirane za rizike i njihovo otklanjanje. Zadnja mogućnost je poduzimanje preventivnih radnji tek nakon što se rizik pojavio i saniranje nastalih šteta.
KOMUNIKACIJA – komunikacija sa svim zaposlenicima je ključna kako bi svi u organizaciji bili svjesni odgovornosti i načinima postupanja u rizičnim situacijama. Redoviti sastanci o planovima i strategijama važni su kako bi i na one najmanje rizike, svi uključeni bili spremni reagirati.
Ukoliko želite podići upravljanje rizicima na višu razinu, kontaktirajte nas putem službenih kontakata i pretvorite rizike u svoju korist!
0 Comments